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湘粤市场管理处2016年度反省
文章来源南方总部     作者梁聪     日期2017-01-11     点击量1750

  关于市区渠道:本意是想利用轻型线管去冲击市场积累客户,最终推PPR,目前线管客户是有了,但是宣传力度不够,导致PPR推得不理想,主要还是人员没有安排好,所以说,一个好的时间安排,能提高效率;

  关于团队:目前储备的办事处主任还是不够,能上手的业务员也不够,一个好的团队需要人,所以在建设团队这块还是做得不够好,还需要努力在带人和招人这块;让员工在湘粤有归属感,在中财有归属感,才能留住人;

  关于工程:市政工程信息量不够,客户资源太少,需要加强,商品房这块拿下的项目也不够,需要加强信息收集,建立关系网。


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