• 西域海外
  • 您当前所在位置:首页 > 营销将官专辑 > 西域海外
2016年度反省
文章来源西南管道     作者杨云良     日期2017-01-11     点击量2125

  2016年已经走完,销量任务没完成,比去年的销量是提高但是没达到要求,反省自己有很多的不足,总共有以下几方面:

  一、在零售方面:零售比去年有大幅的提升,销量和网店开发也有提高,但是在网店开发还是没有跟上零售市场开发好的机构,有很多的网店没做进去,还有乡镇市场一直没怎么有大的进展,对客户也没有针对性的攻关,对别的品牌也没有针对思路。

  二、在工程方面:全年做了3个工地,其中一个只用了点排水,虽比去年有进步但步子不大,对工程一直有怕不好做货款不好收,思想一直在纠结,对很多工地没怎么重视就丢了,对工地没有一个好的攻关思路,资金方面也不敢投入。

  三、市政工程和PE项目:市政工程一直是薄弱环节,以前一直没这方面的关系也没跟踪过,通过了解知后在这方面一直没打开关系,对招投标也没怎么重视。而PE项目比去年还不如,有的项目因价格方面差异大就没动了,而你在这方面一旦松懈下来就慢慢的离这圈子远了。

  反思2016年,跑动的积极性不够,有时偷懒跑动少对市场的把控不熟,对市政工程的不重视,市场开发方法不对。来年要积极的跑动市场,开发县乡零售,通过和经销商一起跑动,以经销商为支点开发零售市场。工程要放开步子和胆子,通过工程客户嫁接做工地,做几个当地有影响力的工地提高知名度带动零售市场。2017年要积极参加当地的PE项目招投标,通过投标认识专做PE的客户,慢慢的进入这个圈子,对零售开发和工程开发要有针对性。要把主要精力放在零售和市政工程。

  2017年要正确的认识自己,提高自己,以中财精神为要求自己确保销量的增长,为公司的销量增长和自我价值的实现出力。 


版权所有 © 中财招商投资集团