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鄱阳型材代表处2016年度反省
文章来源长江型材     作者陈国梁     日期2017-01-12     点击量2613

  1、在2016年对市场把控能力方面比较弱,对工程进度的把握及介入时机了解不够,操作方法单一,没有多元化。丢失区域内比较大的塑钢项目,自认为和甲方关系到位就一切没问题,结果让**以低价格抢夺过去。

  2、个人积极程度不够,对市场深挖不足,致使有些项目了解的后知后觉,对对手的了解不足,有几个项目都在价格上了解不好。

  3、对计划的执行不好,经常因为个人问题改动计划,致使市场了解及项目变化没有了解深入,让对手有可乘之机。

  4、对于客户的交流还是需要锻炼,让客户对我及我们公司有进一步了解。

  在2017年努力开发市场,把自己完善起来,使业绩有长足发展。


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