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清远代表处2016年年度工作反省
文章来源南方总部     作者邓中华     日期2017-01-12     点击量2671

  在2016年的工作中,主要对所辖区域的清城区,清新区,佛冈县,迳头镇,大坪镇,四九镇,汤圹镇,高岗镇,龙山镇,七拱镇,石潭镇,浸潭镇,桃源镇,禾云镇,太和镇,山塘镇,太平镇,三坑镇,龙颈镇,石角镇,源潭镇,飞来峡镇,龙塘镇等等的所有五金水电店的客户进行围绕巡回跟踪交流沟通,向他们传达中财管道产品知识和中财文化及销售政策,经过与他们多次的交流沟通在95%的乡镇基本每镇开有一家五金水电分销商,但是销量不好,他们进货后不太懂怎么样去向购买者推销中财管道,发现问题后,又要继续每镇每户进行情感沟通和交流,教他们怎样才能把管道卖出去。通过一翻努力大多数客户的销量还是上不去,在这过程中浪费了太多的时间和精力,把所跟工程丢了不应该丢的跟进时间,回过头来想想,检查一下所做的工作没有分出主次轻重去对付,现在针对2016年的主要失误就是没有对工程项目用心跟紧抓实,错过了最好时候和时机,没有想的周到,太片面了,今后要多请教其他有经验丰富的同事和领导的指导和帮助,在今后的销售中充分的做好策划和准备,有计划有步骤有目标去进行市场跑动和走访客户交流工作,多预想可能遇到的不必要的时间去做不必要的工作,提前做好准备方案规划,把分销客户维护好,把所跟工程跟进好,把工作做彻底做细,把销量提高上去而努力。

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