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宁乡型材代表处2016年年度工作反省
文章来源南方总部     作者王益达     日期2017-01-12     点击量2405

  2016年悄然而逝,在公司领导的正确带领下,对宁乡的项目型材业务进行了重点的推广和营销,遇到有希望的项目也是全身心地在投入,工作也是尽心尽责的,和同事们也相处得十分融洽,2016年已经接近尾声,关于销售业绩这一块是由于各种原因显得不尽人意,无论如何,自己有必要对自己年度的工作做一下回顾和反省,目的在于吸取教训,提高自己的信心和决心,以便于在新的下半年内把工作做得更加出色。

  其具体的反省总结如下:

  1.市场做的不够认真细致、缺乏耐心,执行力不够。项目上对于攻克甲方力度不够,在和甲方沟通的过程中主动性欠缺,过于相信他人,同时也因此造成过货款回收的延期。

  2.目标不够明确,现在本来项目不多,要重视每一个项目,做到不放弃不抛弃。以工程抢夺为先,产品价格竞争激烈,遇到预算低,向领导申请帮助,不主动放弃。勤跑动勤收集,加强储备项目的建设。

  3.项目上遇到难题需要用心思考,在不断开发新项目新客户的过程中,把握细节很重要,工作效率很重要,在这个点上我认为,时间可以利用得更合理一些,节奏可以更规律一些。

  4.对不同级别的客户群都要做好售前、售中、售后的服务,和客户建立良好的关系,树立客户的信心。只有把服务做好了,才有和客户继续合作的机会,如何把握公司和客户这条平衡线,这也是我今后需要加强的地方。

  出现以上问题,主要是自己对销售工作的理解不够深刻,责任意识、大局意识不够强。在今后的工作中我一定要进一步改进工作作风,要努力做到善于客服消极思维,破除暴躁情绪;加强自身建设,努力学习本职工作需要的专业知识和业务技能,精益求精工作手段和工作方式,自我加压始终保持向上的精神状态,高标准严要求,力求2017年在销量上有新的起步和发展。


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