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许昌型材直属代表处2016下半年反省
文章来源河南总部     作者王波     日期2017-01-13     点击量2217

  对辖区市场的新认识:

  市场是老的但客户可以不断的增加,对市场充满热情,市场会给你同样的回报。

  对市场管理的新认识:

  市场管理最重要的就是客户的管理,保证每一个市场中的客户能够得到他们最大的利益。其次是必须把市场的价格控制牢稳,才不会导致市场的混乱。今年的价格波动对市场的影响比较大。后期的有几个工地因为价格的原因没办法继续合作无奈放弃。

  对团队建造的新认识:

  团队的建造首先是人员思想动态的稳定,必须让所有人有一个共同的目标:向前冲,公司不会丢弃我们,市场不会丢弃我们,我们的光明和物质回报就在我们坚持到最后的一瞬间。

  2016年全年的工作总体来说虽达到预期结果,对老客户的走访,总体对中财的评价还是不错的。我相信有一个好的口碑,对以后的市场是帮助非常大的。扩大中财型材的市场占有率。虽然完成了公司安排的任务,但是不能沾沾自喜。我的目标会越来越远,努力在2017年会有更好的成绩。


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