回顾2016年,截止到现在账上总发货额是137万,另外合并考核的PPR有70万左右,全年整体任务基本完成,
2016年马上就要结束了,面对将要开始的新的一年2017年,回首2016年,
这一年我主要发展的区域是新郑市和港区,港区距离比较远,业务很多,新郑市区关系比较多,也算是空白区域,这是对现在市场的新认识。这一年来发现工作中还存在一些问题,把大部分精力都放在业务上,怎么去做好,怎么去拓展,而有忽略公司文件等内容的情况,造成对公司政策的不了解。在今后的工作中要做到知己知彼,实时掌握公司政策,这样业务才能做的更好,更精。
2017年首先要更努力的去做好业务,把销量提高,其次要做到有重点的、有目的的去做业务,有时候去工地转半天也没有结果,找不到负责人等问题,严重浪费时间。2017在原来工地的基础上尽量增加工地数量,要加大资金的投入,不管是贷款还是借钱,有垫资的工地能做的也尽量做。