• 管理团队(三)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(三)
我的反省
文章来源重庆利财管道     作者曾文艾     日期2017-01-13     点击量2045

  工作中,时常会遇到这样的情况:根据相关规定,某件事明明不能那样去办,可对方一直强烈要求给他处理,分歧由此产生,矛盾也逐渐升级,最后不管事情办与否,双方的关系都会产生隔阂。直到有一天,一位前辈告诉我说要我注意换位思考,提醒我“把别人当自己,把自己当别人。”于是,我开始尝试着去学习:在政府金税三期上线后,发票管理更加严格,个别客户所要开具的发票不合规定。此时我想销售员天天在外奔波劳苦,好不容易有点销量,不可能因发票问题让生意失败吧!所以在详细询问客户的要求后,我积极同税务专管员、同事沟通,寻求解决办法,功夫不负有心人,最后在他们的帮助下,边缘化处理完成此项工作。由此让我懂得与同事间产生分歧和矛盾时,要设身处地为他人着想,互换互想,许多是非便都迎刃而解。

  八面玲珑,现形容为人处事圆滑,待人接物各方面都能巧妙应对,面面俱到。现实生活中,感觉有些人长期面部带着微笑,时常为他人着想,乐于帮助他人解决问题,做起事来也不急不燥,大事小事都也平常心对待,看起来比较闲,可是工作却一点也不会落下,各个场合人际关系处理得非常融洽,遇到需要其他部门协作的事情很容易就办妥了。我们平常都热爱工作,下班后,周末都在做各类表、对账等,百分之九十的时间都花在自己部门上,殊不知,公司是一个整体,需要各部门的共同协作才能使这艘大船前行。其实部门主管最重沟通、人际交往能力,对于绝大多数的主管而言,平均与人进行沟通、交流的时间要占到所有工作时间的50%以上,而我在工作中除必须与其他人交流时才主动沟通,大部分的事情显得很被动。在工作,只能通过有效的沟通才能表达自己的想法,收集、解读他人的信息,以此促进工作的顺利开展。


版权所有 © 中财招商投资集团