一年又过，这次的反省针对工作方面，希望反省过后一定能够落地生根。

    关于“业务转变”

    2016年思路僵化，墨守成规，造成业绩不十分理想，2017年集团、广角提出了业务新的方向，我们应该及时调整思路，“转变”我们的思维模式，在“把圈圈画圆”和努力落实业务“抓手”上面下功夫，同时坚持标准、制度、程序，化繁为简，达到我们的业务标准。

    关于“内部考核制机落地”

    对于科级的考核能够安照广角制度在严格执行，但对一般员工的考核过于放松，事后回想不但对于他们的成长不利，同时也影响到整个团队的建设，在2017年一定改进。