1、经销商产品和理念宣传还不到位，明年将筹划一场经销商会议，一来进行产品培训，公司理念宣贯；二来共同制定零售价维护价格体系，杜绝窜货；让客户提出合作当中存在的问题，一起分析解决。三来做好客情，树典型，现身说法加强销售技能，刺激销量。

　　2、利用酬宾的好时间，抓紧开发新客户，主任和业务员兵分两路，齐头并进。吸取2016年酬宾的成功经验，以线管为先锋，塞选优质客户，进行开发。

　　客户数量大幅度上升，外围市场涨价氛围下，利用酬宾机遇加快新客户开发，对原有客户进行深度挖掘，增加产品品项，促进销量。加强经济贫弱地区广告宣传工作和理念宣贯。维系好客户关系，做好售后服务。