2016年过去了，对于个人来说经历了很多，首先是年初职位的变动，我从一个普通员工到部门经理助理，身上的责任增加了很多，在处理问题方面也曝露了很多不足。下半年是公司主交易系统切换问题，自身工作的重点从开发向技术运维支持靠拢，也呈现出很多自身缺点。在此略作反省。

　　重心定位不准

　　能升至部门经理助理，是公司及各领导对我以往工作的认可，也是对我以后工作的鼓励。那么，工作重心就不是之前单纯的开发，在处理部门各种事情方面，需要综合考虑各种因素以及可能产生的结果，同时做好向上级报备工作。我对助理的理解是“帮助经理“。也就是说很多事情需要替部门经理考虑，帮助部门经理拿主意，提出个人建议及提供事务解决方案。 在这方面，个人认为还有所欠缺，没能很好履行经理助理岗位职责。考虑到后半年技术运维部门办公点转移到张江，我更应该提前做好张江和总部中间沟通工作的准备。

　　新人培养不足

　　员工培养是部门乃至公司长久发展的关键部分。作为经理助理，同时应该承担部门招聘、新人培养等责任。那就要求自己本身对各项业务都熟练，否则也担不起培养新人的重任。在指导的同时更多的应该给新人操作练手的机会，孰能生巧，在今后的运维工作当中才能灵活应对未知的问题。

　　事后总结不够

　　这一年，处理开发以外的事情增多，但事后总结不到位，因为有些时候会遇到类似的事情，印象中处理过，但现在还要重新拟定处理方案，这样一来就影响了处理事情的速度。凡事应该做事后总结，特别是面对未知的新问题，总结的目的是为了以后遇到类似问题时，可以在更短的时间内有效地处理。因此，以后应该严格要求自己，越是事多，越要清醒，在精力最旺盛的时候处理最重要的事。

　　孔子有云，吾日三省无身。这也是孔子之所以为人敬仰尊崇的原因。面对这一年暴露出来的诸多问题，在年终之际，是应该好好反省。