秋去冬来，2016年按照往常一样就过去了，猛回头的一看，自己也已经到了而立之年，立身、立业、立家，每一件都需要在这个年纪去学会承担去努力实现，扪心自问一下，是否都做到了，做好了，答案是否定的，有太多事情做得不够完美。此刻，思绪万千，做以下反省，用以自我鞭策：

　　反省一、较真精神还需提高

　　为什么要提倡提高较真精神呢？因为较真精神之于部门管理或企业管理就如同钙质之于人体，缺钙人体就容易骨质疏松，少了较真精神，部门或企业管理的刚性就会下降。线槽打钉问题多次退货、D110保障房直观性能下降一直未解决等等一系列异常，多次尝试无效果后，心里面有听之任之的想法，究其原因是缺乏一种较真的精神，遇到事情后浅尝辄止，并未能够以联系的眼光看待、分析问题，不能做到刨根究底。任何问题的出现都是有原因的，那么每一个问题出现后就要梳理所有影响因素尽可能的找出原因，做到“求实、求证、求真”，不断要求自己及下属知其然更要知其所以然。在平时工作中，要求自己具有较真的精神，以求真务实的态度，遵循原理原则，彻底的解决问题。

　　反省二、关于现场主义

　　手头上繁杂的事情越来越多，很多时候任务分配下去后，只要求得到结果的汇报，人都有一种报喜不报忧的心态，获得的只是片面好的结果信息，一些重要的信息往往被遗漏掉，导致最终结论出现偏差，影响工作效率的同时也浪费资源、精力。人们常说，“现场是座宝山”，现场蕴含着第一手信息，这是解决问题的关键，经常去现场，不仅可以找到解决问题的线索，而且可以获得意外的启示。丰田的“现场主义”可以说是丰田品质的保障、是丰田的世界核心竞争力。出现问题时，首先需要回到现场，脱离现场，在办公桌旁煞费苦心，空谈理论，绝对解决不了问题。现场主义是各部门通用的真理，以后工作中需多想起稻盛和夫说过的经典语录：听到工作现场的“上帝之声”了吗？

　　每一次反省都要有一点“辣味”，希望以上两点可以让自己出出汗，激发出内心的洪荒之力，一路（16）有你，一起（17）撸起袖子加油干！