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我的反省
文章来源北京总部     作者李昌     日期2017-01-19     点击量2242

  2016年转瞬过去了,现就16年的工作回顾如下:

  全年任务450万,做了555万,超量完成了年度任务,但没有达到预期目标,主要做了如下几项工作:

  1、平房公租房项目;

  2、北人职工自建房项目;

  3、华瀚福园安置房工程;

  4、旭辉墅项目;

  5、曹园村民自建房;

  6、东坝首开安置房。

  下半年又跟踪了几个项目,如:

  1、旭辉地产的大兴庞各庄项目;

  2、中弘地产的平谷项目;

  3、华瀚地产的石门安置房项目。

  综上,反省如下:

  1、工作中对门窗厂太过仁慈,心慈手软,不能识人,在前期达成的垫资协议,门窗厂没如期履行的情况下,没能坚持原则,碍于情面,继续无原则的垫资,结果东郭与狼的故事反复上演,看着表面上维护了客情关系,实际上到后来追款时,还是得罪了门窗厂,所以垫资的事情要事先落实到文字上,一方违约就要认真思考,慎重进行合作;

  2、融资渠道窄,融资成本过高,当门窗厂出现付款违约时,利息成本过大,稀释利润;

  3、垫资过多,导致催款时间占用较多,跑动市场时间较少!资金不能形成合力,不能发挥集中优势;

  4、对大型门窗公司的欠款需求不能满足,有点心虚,不能找到较好的突破口;

  5、跑动大工程的能力欠缺;

  6、跑动大的房地产公司经验不足,底气不足,一时找不到突破口!

  为了17年有较大的突破,工作重心还是加大力度跑动甲方,做独家指定,对门窗厂主动推荐的中财型材,适当酌情垫资!


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