关于工作及生活的态度。

　　人之所以能，是相信能。一个人最大的破产是绝望，最大的资产是希望。无论是工作还是生活很多时候是会有一些不公平，不要抱怨，要努力地去适应它。

　　创造机会的人是勇者，等待机会的人是愚者。如果天上会掉馅饼，那也会掉在把头昂起来的人嘴里。人生充满了尝试与错误。一次失败不代表你就出局了。

　　做人做事，要一点一点去做，要一步一步去走，永远不要想着走捷径，因为，世上本无捷径可走，踏踏实实做人，认认真真做事。态度第一，能力第二，工作中态度决定一切，只有有了良好的工作态度才能迸发出工作激情，所以工作态度评价就是一切评价，工作可以平凡，工作态度不能平庸，需要我们以积极的心态去面对，而生活中亦然，态度往往影响着我们的行为。

　　关于有效的执行力。

　　都说执行力是一个企业竞争的核心，对个人而言亦然，企业执行力决定企业成败，个人执行力决定个人成败。

　　而何为执行力，简单来说就是按质按量、不折不扣的去完成任务。虽然简单，但确实是很多个人、团队、以及企业中所欠缺或不完备的。而一个团队中如何做到有效的执行力，有三个核心环节最为重要：做正确的事，用正确的人和正确的做事。

　　做正确的事，即指管理者正确的领会上级的决策，而非主观臆想，或随意猜测，甚至自作主张。这是做事的方向，如果方向错了，即使执行到位了，最终结果也是错误的。

　　用正确的人，是指我们能把合适的人安排到适合的岗位中，发挥他的所长；每个人都有其所长，如果能选对人，发挥其长处才能事半功倍。

　　正确的做事，即指我们工作的方法、流程是否正确、合理。做事的方法不对往往事倍功半，毫无效率可言，所以这也是工作效率的保证。

　　一个公司的执行力，最终都会体现在各部门，各岗位人员的执行情况上。执行力的贯彻就变得尤为重要。首先沟通是前提，没有有效的沟通，就谈不上对决策的正确理解。其次协调，是执行到位的手段。包含了跨岗位、跨部门甚至是跨公司的协调。一个目标的实现，往往需要多方的支持、配合，任何一个环节的懈怠，都会影响执行的结果，所以作为管理者必须具备多方协调的能力。最后是反馈，是效率的保障，执行的结果需要精确及时的反馈，以使我们能对发现的问题及时做出调整、改进，以避免执行结果的偏差。

　　以上自勉之。