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2017年半年度反省
文章来源长江管道     作者王亚     日期2017-06-27     点击量2037

  最近的气温持续在30度以上,一个让人容易懒撒,又容易爆燥的季节已经来了。每天晚上望着门口小贩繁忙的景像,回想这几个月举步维艰的市场推广。心中的想法还是很多,夏日的狂燥,夹杂着内心的思绪,想谈阜阳家装市场的一点感想,并作反思。

  一、阜阳家装市场

  阜阳家装公司基本情况:阜阳目前的市区不算大,只要用心跑上一段时间,是可以了解到很多信息的。阜阳的家装市场给人的最大印象就像懒婆娘的针线筐——乱七八糟。这几个月的跑动,统计在列的是××家公司(至少有自己的店),目前我把阜阳的装修公司分成三类,一类是规模在20人以上的大公司。这类公司的合作全部采取招商的形式,也就是钱。保证金、进场费、广告费,可以说是巧立名目,而且招商的品牌一般是三家,这类公司主要竞争力是品牌、规模和忽悠。第二类是规模在5-20人的,这类公司,就好像是大学生找工作一样,豪情满满,解决了温饱却也难言小康,但是却属于社会的主力军,这类公司主要竞争力是性价比。第三类是5人以下,大多数是老板加上一两个设计师。这类公司并没有太多影响力,只能跟着别人走,主要竞争力就是价格。

  家装圈子:由于阜阳目前市区不太大,所以家装市场圈子效应就十分明显,在阜阳,认识了一个大的装修公司的老板,基本上大的装修公司就可以认识了一半。认识了一两个资深的设计师,至少可以认识到五六家以上的相关部门经理。一直合作的随风传媒手里就有超过××家的装修公司名单,但目前已中断合作。家装有圈子是好处也是坏处,好处是我们可以理清关系,合并出击,不用个个击破。坏处是大部分资源掌握在竞争对手手里,我们需要花更高的代价才能保证成功率。

  东施效颦到正本塑源:大家都看到了阜阳未来发展的势头,一时间家装公司如雨后春笋,遍地开花。阜阳的家装市场目前正处于洗牌的初期,几乎所有的家装公司都意识到阜阳的乱,随着南方归来的部分老板,与合肥的部分公司入驻阜阳,阜阳的家装公司发展必定会是一个新局面,阜阳的家装市场必定会走上一条符合市场发展规律的康庄大道。亡羊补牢,现在不算太晚。

  阜阳的家装市场并非牢不可破,对症下药,动之以情、晓之以利,还是大有可为。零售市场须全员出击,上下一心,配之合理的投入,也一定会柳岸花明。

  内心的想法很多、很乱,只写到一些概况,不是十分详细,还有更多更深更细的工作需要用心去反省,请各位领导批评指正。



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