2017年已过去一半，回头看看自己这半年的工作开展，是存在很多不足的：首先是区域大客户的开发目前还没有确定，渠道客户的开发停滞不前；其次是工程客户的抢夺效果不佳，这导致下半年的销量来源存在很大的问题，如果储备工程不足，下半年的销量压力是很大的。

　　所以下半年的工作重点是有效的开发县乡渠道客户，以及对区域内所有工程项目及时的跑动和关注，有时候就是因为我们的跑动不及时才导致项目丢失。

　　我坚信只有多跑动才能出机会，所以不管是渠道还是工程，我能做到的是勤跑动，也许有时候跑动不一定有成果，但是不跑动那一定是没有成果的。希望在接下来的半年时间里我能够不断的展现自己、突破自己，同时也提高中财管道在区域内的市场占有率。