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赣西管道直属销售中心2017年半年度反省
文章来源长江管道     作者何继文     日期2017-06-28     点击量2288

  伏案沉思,反省过往,半年已过,回头看看这半年来的工作情况,是否为这近半年来的工作交上了满意的答卷?答案是否定的。在这半年中,存在许多问题,需要我去认真的想一想,反省一下这半年来的工作,争取在下半年交上一份满意的答卷。     

  1、在团队建设方面,做的还是不够细致,没有打造出一个稳定的销售队伍。在这方面,虽然早就已经意识到了这个问题,但是,一直在这方面没有有效的措施。想要有大的发展,就必须要努力带出一个团队来,靠团体的力量才能真正的把销量提高起来。现在不是单打独斗的时代,而是团队合作的时代,团队的好坏直接影响着结果的好坏,人与人之间的优势互补没有做到位,管理的团队形式主义较多,敢干实干较少,如何更改团队不良习性,提高团队狼性的工作效率,值得自己好好思考和改进。   

  2、在市场方面,市场环境在不断的发生变化,大多数人仍在小我的空间里,一种温水煮青蛙的环境里,缺少居安思危的这种意识。其实出现问题并不可怕,可怕的是发现不了问题,不能及时的调整自己,调整自己的心态,让心魔占据了上方。 

  3、在渠道方面,市场下行的时候就是要求我们所做的工作要更加全面、更加细致,多条腿走路,我想自己对渠道建设和经销商设立方面重视程度不够,没能深入下去、没能长抓不懈,要沉下来认真研究每个区域、每片市场、每个客户的现状,制定出有效的解决方案,深耕细作。

  以上是我的反省,有认识不足的,请领导指正和帮助,我会在今后的工作中更加努力、带好队伍,以我们的诚实、勤奋和智慧创造我们美好的生活,为中财的发展添砖加瓦。谢谢!



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