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宜昌管道直属销售中心2017年半年度反省
文章来源长江管道     作者俞旭强     日期2017-06-28     点击量2067

  时光荏苒,一眨眼2017年上半年,马上要过去了,回顾这几个月的营销工作,确实有许多做的不到位的地方待提升和反思。

  反思一:零售市场方面

  去年总部会议上就多次强调,零售市场去年已经来到湖北市场,马上抢占宜昌市场,我一直没有放到心上,3月底在杭州张总开会,再次强调零售市场做不好,就不是你的市场了,张总多次对我的提醒我没有在意,等到零售市场真正的到来我才意识到,零售市场的重要性,首先开发装饰公司,引进绿色家装专用管、橘红色Z-HOME系统管,用这两种新产品来打开家装市场,提高中财在宜昌的知名度,提升销量。

  反思二:团队建设

  对于下面的营销员,没有放开手脚,让他们大胆地开拓市场,没有给他们太大压力,没能培养好他们独立操作的能力,以后要加强管理,多沟通,积极跑动工程,培养业务员独挡一面拿下工程的能力。

  反思三:市政工程方面

  工程方面主要是市政工程一直没有突破,每个月也投了标,没有中标,导致销量上不去,现在考虑主要从自来水公司、水利局着手,找一个合作伙伴经销商,开发市政工程,只要市政做起来了,销量也就上去了。

  以上是我的工作反省,在今后的工作中通过饱满的热情,顽强拼搏,争取在完成销量的同时创造出更好的成绩。一分耕耘,一分收获,只要坚信不断努力,在稳定中求发展,在努力中寻求进步,让中财品牌一定独树一帜!

 

 

 

 


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