转眼2017已过半年，时间走的太快，回想2017年初给自己定下的各种目标，现如今是该静下心来好好回想自己这半年的得与失，为了2017年的目标适时调整方向，在剩下的半年时间里继续努力奋斗，争取完成销售目标任务，完成自己定下的各种目标，不断自我提高。

　　先说说销量，这是元财在厦门启动的第二个年头，距离完成全年任务还相差甚远，回顾这半年，有收获也有遗憾，可喜的是经过多方努力，可以在市场上见到不少元财的影子了，毕竟品牌都有一个时间积累的过程，为了培育元财品牌我们也付出了不少心血，虽然销量方面有限，但是看到元财在成长，自己多少有些欣慰。然而现实是，我们的销量基础太差，市场开拓也困难重重，整体销量并不好，一方面是市场客观因素，本地品牌众多，竞争异常激烈，市场需求平淡，另一方面要质问自己到底尽力了吗？尽力跑市场了吗？想尽各种办法了吗？其实还是留下了不少遗憾，很多工作并没有完全做到位，没有严格按照计划去执行，没有想尽各种办法达成目的。作为一个市场人员，必须拿下的勇气与决心不够坚定。这些都需要自己深刻反省，在接下来的工作当以此为戒，不断提升自我，不断完善，不进则退。

　　市场方面，由于市场启动时间有限，在现阶段分销渠道仍然是我们的工作重心，分销是基础，打好基础对于品牌的成长以及销量的持续性都有重要的影响。由于厦门的整体分销市场都比较成熟，开发难度大，经过一段时间的市场积累，有了一定的影响力，在接下来的这段时间里，在几个重要的市场要重点开发，并在某些区域做强做大做出影响力与模范效果，然后将成功的模式复制到别的区域。除此之外，要想完成年度任务，除了分销基础销量之外远远不够，其余还是要多跑动，多寻找市场机会。比如大大小小的工程，水电工合作、自建房、市政项目、村改项目等等。我们元财虽然背靠中财这棵大树，但是元财毕竟是元财，作为市场新起的品牌，我们要想在工程方面有所突破，那么就必须有更多的工程关系，走品牌指定路线，将元财做出影响力，充分发挥元财品牌的灵活性优势。

　　市场的困难客观存在，机会也无处不在，要想在竞争如此激烈的市场当中分一杯羹，乃至站稳脚跟直至做强做大，那么我们必须付出比别人更多的努力，更多的心思，更多的市场跑动，更多的思考，并持之以恒的做下去，让元财在这里生根发芽并茁壮成长。