2017年已过半，来不及感慨。匆匆忙忙中度过。

　　2017年是新制度运行的一年；是费用预算上线全员参与经营分析、考核产值费率的一年；是第一次取得高新技术企业面临重新认定的最后一年；是在销量下滑高度关注企业经营成果的一年；是八财帮扶转移利润代加工的一年；是税法变革金税三期上线，税收透明的一年；是智能bi数据分析降低人工统计提高工作效率的一年......所有的经历都考验着财务人员的专业性，财务人员的服务思维性，承受各项变革的压力性。一切充满希望与挑战。很多时候来不及想，一边做、一边反馈着、一边改变着。就这样重复着、经历着、成长着、充实着。

　　当公司销售额下滑全员热情宣扬服“我为营销做什么”的时候；在产品质量月份宣传“我为质量做什么”的时候；在成本考核与加工成本降本落实具体措施跟进的时候；财务不仅是各种口号的响应者，也是各项具体业务的学习者、实践者。我也在反思财务人员到底在企业中充当什么样的角色，所有的业务要深入、要学习，会计本身的专业要提升、要改革。当财务总监室领导要求我们做到“内当家”的时候，那么财务人员到底要做到哪些才能担当起这个“家”呢？一味的宣传遵守制度、学习文件、通报奖罚，所做的这些每个人是否真正的领会了自己工作的内容与实质呢？在所有人都高呼压力大、加班多的时候，怎样缓解工作压力、提高工作效率是上半年主要面临的问题。换位思考下，其他部门也是一样，业务能力要提升，财务费用预算也要学习，都是一样的“全员参与经营”。人家都能做好我们为什么不能呢！压力与动力也是一念之差，只有坚持不懈的宣传正能量、调动工作热情、调动团队合作能力，用心经营团队建设。也感恩财务所有人员的付出，各自收获。

　　上半年已过，下半年更有许多的文件有系统软件的上线应用，我们要做公司各种新新流程制度的执行者，反馈修订者，流程制度维护者，实践过程的服务者。只问耕耘，更为收获。