步履匆匆，转眼间2017上半年将近划过，回归中财马上一年！自我反省得失：得在坚持自己的目标，在基地公司领导的鼓励支持下，虽屡战屡败终得亮剑良机，证明春雷回归之决心与能力；失在对团队成员业务拓展帮扶的精力不够，销量结果与客户数量虽略有递增，但是团队的凝聚力与协作意识明显不及2016的下半年。反省梳理如下，督促自己突破:

　　反省一：坚持目标，打破众人所谓的不可能，创造一切皆有可能的案例

　　事实胜于雄辩，在团队士气低迷之时，只能身先士卒用成功案例，让自己用销量证明自己，让团队成员看到成功的希望，让基地市场领导看到下沙市场部团队脱胎换骨的改变。

　　反省二：为了下沙市场部的销量，不小心忽视了团队的凝聚力

　　内心中明白团队建设的“木桶效应”，面对不服气的态度，年初就开始团队内部不再客户转嫁、项目转移对接服务。简单的“我行，你也行！”想法，加速度激发团队成员“我也要做”的行动力。现在看起来虽有成效，但以团队中个人的减速成长为代价，实属失职。

　　真心的期望通过当下自我改变，能够花极短的时间让下沙市场部团队成员，在芜湖县区域市场跑动中，再现团队组建初期的高效凝聚力与协作氛围，积极将现有发货客户服务好，持续有效增加签约客户与项目的数量，力争可以提前完成基地市场部的全年的销售目标任务。

　　以上是我的反省，真诚期待公司领导与同仁给予建议或指正。