• 管理团队(二)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(二)
我的反省
文章来源集团总部     作者潘宏君     日期2017-07-10     点击量2177

  上半年工作规划有所调整,去掉了大部分烦杂的行政事务,增加了更多专业相关的工作内容,对近期自身工作状态反省如下:

  一、做事坚持不够

  虽然自身制定了很多工作规范和工作流程,但有时候仍流于形式。在下半年中要坚持各项工作抓到底,做事坚持到底。真正使常规性事务标准化,提高工作效率。

  二、拖延症仍时有发生

  尽管每月会制度工作计划,自身也能够每月参照执行,但仍存在月末“赶工”的情况,工作质量也难免有所下降。许多事情计划要今天完成的,却总以各种理由一再拖延。下半年要更坚定决心,细化工作计划,除去拖延这只毒瘤。

  三、管理艺术有待提高

  作为初级管理人员,不仅要自己能做、会做,更要带动自己的小团队一起做,发挥出团队的最大效力。总结自己,对自己的小团队几乎没有严厉的批评,现在想想是对他们的不负责,只有严格要求、奖罚分明,才能激发大家的积极性,才能锻炼和提高大家,今后在管理上要多下功夫,恩威并施,带好这个小团队。

  最后想起来《大学》中的几句话“知止而后有定,定而后能静,静而后能安,安而后能虑,虑而后能得”,常思之,不时提醒自己。


版权所有 © 中财招商投资集团