“与其临渊羡鱼，不如退而结网”这句话出自《史记》。书中道：“故汉得天下以来，常欲治而至今不可善治者，失之于当更化而不更化也。古人有言：“临渊羡鱼，不如退而结网”。意思是我们与其站在河边看着鱼儿却不能得，不如回家去织张网去捕，也可以理解为与其羡慕别人的成就，不如动手去干。

    如此反观，我们的业务好比河水中肥美的大鱼，而我们的“制度、标准、程序”就如我们打鱼的网。作为后台风险的排查预防部门，我们的重大职责在于将“制度、标准、程序”这张网织到恰到好处，疏密合理，不让那新生而瘦小的鱼儿成群落网，也不让那肥硕鲜嫩之类成为漏网之鱼。当然，捕鱼并非只有渔网，还有鱼竿，其实是我们“制度、标准、程序” 的另一个具化型实物，是创新型的“标准、制度、程序”。这就是我时常反思的部分，关于“标准、制度、程序”的理解和执行。只有认真领会“标准、制度、程序”才能不刻板死守，才能做到高质量的执行。实际工作中并非所有的业务都是“标准”刻出来的模子，不同的业务有不同的内容，不同的风险因素，不能用一个死杠杆去过滤，去筛选，如此以来，想必标准的业务所剩无几。市场为先，机制最大。这个机制就需要我们在认真领会总纲，然后踏踏实实执行，创新灵活掌握，而非僵化呆滞去筛选。

    市场浩瀚，鱼翔浅底，我们将制度做实做细做到彻底，而不失创新灵活，如此一来，我们上桌的鱼想必种类多样而肥美可口。

    “叶公好龙，缚住苍龙”，我们临渊羡鱼，也要灵活使用工具不让肥鱼漏网。所谓“艺高人胆大”，练艺，提高技能任道重远，认真而坚持是不变的主题。