负责财务部这半年以来，作为财务部负责人，自己有许多需要反省的地方，主要为以下方面：

　　一、专业能力方面：作为负责人，自身专业知识不足，特别是税务筹划方面，不能为领导班子提供决策性的意见。会计行业，法律法规更新较快，自己要加快步伐，弥补自己的不足，调整心态，积极学习，提高自身专业知识及职业素养，带领团队向前冲。

　　二、工作方面：工作效率较低，作为负责人，不能一直停留在基础核算工作，要慢慢向管理型方向转变，但自身又被基础工作所缠身，没有精力再去思考及处理管理型工作，导致工作效率较低，后期自己应及时调整工作方向，培养部门人才，加强部门成员一人多岗的技能。

　　三、心态方面：来公司将近五年时间，从刚毕业的大学生到目前撑起一个部门，自己经历了很多；从刚开始抵触这个职位到现在慢慢接受，自己也学到了很多，反省自身，除了对这半年的工作不认可外，还需积极调整心态，提高工作热情，勇往直前！