时间飞快，转眼间调入质量管理部已经4个多月了，感谢领导和同事们对我加入这个团队、这个大家庭给予的支持和帮助。中财人一直秉承中财的反省文化，在忙碌之余静心思考，总结自己，觉得有很多值得自己反省的地方。对自己做的不足之处做以下反省：

　　反省一：学习的惰性

　　刚调入质量管理部时，感到很茫然，一切对我来说都是一个新的开始，因为之前对型材产品了解甚少，端面看起来好像长的都一样，每种产品也不知道叫什么，对所有尺寸一无所知、毫无概念，好像不知道从哪里开始。后来在领导的指导下，先看标准，记住关键尺寸、认识产品……慢慢的也略知一二了。开始的时候每天都会记几个产品端面、尺寸，但没有长期坚持下去，给自己能找很多理由，忙啊、没时间啊，其实都是借口，完全是自己的惰性使然。“复杂的事情简单做，你就是专家；简单的事情重复做，你就是行家；重复的事情用心做，你就是赢家”。这句话可能我们听到过不止一次，领导也和我们说过不止一次，而我只是领会了其中的意思，却没有做到其中的意境。

　　反省二：重点环节管控不到位

　　调到质量管理部的第一起漏检，是机构定做的特殊印字错误，原因是生产在对特殊印字打码时没让质检确认，而质检知道此定单为特殊印字却没有主动去关注，导致批量印字错误。这起问题让我意识到自己警惕性不强、没有很好的预见性、对过程中的重点环节检查不到位，如果我多给现场主管强调注意特殊定单的重点关注，长期以来他就会养成这个好习惯，或是自己在每天去车间巡检过程中多关注，都会避免此低级问题的出现。包括送检管端口不齐及表观问题造成的反馈也与管控监督不到位有关。出现这些问题给机构造成了不必要的麻烦，也给公司造成了较大损失，深感惭愧。

　　反省三：对标准要求不够严谨

　　型材的相关尺寸很多，不能量化的问题也多，如划丝、筋弯、端面等等，在过程中生产部的协商生产和放行也很多，但沟通多了以后生产就把协商变成了习惯，做为质量管理，自己对标准的要求不够严谨，对产品的评判放的太松，没有做到一个质量人应有的坚守。

　　还有很多值得自己反省的地方不再一一陈述，感悟、认识自己的不足，加以改之，才能更好的提升自己、完善自己。以上自我反省不足之处，请领导指正！