2017年年初到现在，精力不集中，目标不明确。杂事琐事过多，浪费很多的时间。从2月至今已经5个月，除了5、6两个月目标很明确之外，2-3月份工作方向和重点很混乱。

　　营业部队伍大家都比较浮躁，任务分派以后，每个人都希望能尽快走出原来的状态，比较急功近利，没有长效。

　　好在5、6月份总部领导的安排，反而让我们在混乱中走一条道，静下心来，找到目标。

　　自己也撇除各种琐碎杂事，希望在近期大客户入金后，能完成公司要求的年度目标。