关于认真。按照我的理解，认真就是对自己的生活和工作负责，对自己的所言所行负责，对待每件事情都用心去努力完成，对于领导交待的工作及时去完成，点点滴滴，时时刻刻，都能尽自己所能，开动脑筋，用心去对待。对照自己，似乎相距甚远，自己对自己的要求降低了，目标没有以前那么明确，没有了以前的那鼓虎劲，似乎有了点得过且过的意思。
这些都是不认真的表现，都会影响每天的工作状态及绩效结果。需时刻提醒自己，不忘初心。
关于管理。管理可以理解为如何组织好一群人来共同实现既定的目标。一个团队，性格各异，初始目的各不相同，需求也是多方面，如信仰、收益、成长、空间、尊重、关怀等等。作为中层管理人员，在中财这个大家庭的企业文化氛围下我们已经具备了基本的“硬件”，除此，营造一个良好、和谐的工作氛围是管理者很重要的责任与义务。氛围看不到摸不着，看似无声无息，但却潜移默化，身居内外者都能感知到，从而影响人的行为，导向进行的曲线，决定工作的结果，其能量巨大，影响深远。其看似毫无规律，但却来源于管理者的身体力行，言行身教。
关于目前工作，3个月了，适应期应该是要过了，实际不是这样。总感觉窟窿很多，补洞都忙得应接不暇，似乎找到了问题的解决办法，可深究追踪又扑朔迷离，未能抓住关键的“7寸”，迟迟不能扭转目前局势，身累心竭。管件仓库方面，差错，装车时间长，现场混乱；管材仓库方面：产品破损较多；以及装卸工等等问题，似乎他们已经默认这样的工作方式就是他们的方式，可私下交流时他们又能“指点江山”、出谋划策，甚至忿忿不平。
相信事情办法总比问题多，我们要少许承诺多些实现；多些鼓励、肯定，少些毫无征兆的谩骂、歇斯底里的宣泄；少些提出“你们”存在问题，多些“我们”怎么解决；多些谆谆教导少些口若悬河。
路漫漫其修远兮，以此自省。