一、关于人员管理的思考

　　为什么看见你弟兄眼中有刺，却不想自己眼中有梁木呢？你自己眼中有梁木，怎能对你弟兄说“容我去掉你眼中的刺”呢？有时候在批评说教别人的同时，更多的是要反省自身存在的问题，团队更需要的向心力，更需要时间的沉淀！

　　短暂半年的质量管理工作，让自己感觉到人员管理上敏感性的不足，一味地要求怎样做好，可自己的投入在哪里？管理上有没有管死，流程上有没有完善，措施上有没有落实，有没有挖掘到员工的内心，这些都是自己该去反思的！问题的出现不能简单的定论，也许你的做事风格，未必会被认可，言谈举止间，可能一句话会影响整个团队的士气！你、我、他之间总会有分歧，总会有不满，而怎样从中扮演好调味剂，仍需自我修炼，仍需追寻平凡中的不平凡。

　　二、关于工作要求的思考

　　有个年轻人向心理医生诉苦，说他的母亲经常啰啰嗦嗦，令人感到十分烦厌。心理医生发现他的母亲的确十分啰嗦，但是同时发现她本来不是这样的，她之所以变得啰嗦，是因为儿子从来不在她只吩咐一两次的时候，就把事情做成，总要她三番四次地提醒，久而久之，便形成啰嗦的情况。

　　不知道大家有没有共鸣，安排一项工作，需要多次强调，讲多了嫌你烦，有时候把自己都讲烦了！这个故事，真的可以让做为上级和下级的我们深刻的思考，从来不相信没有做不好的事情，只能怪自己没有更努力投入，没找到好的方法，对人对己要求高，未必是坏事，我们做不到的事情，有时在别人看来很简单！

　　仔细想来，有时候不是所有的事情都要说清楚，争一个你对我错，又能怎样？然而比说清楚更重要的是，能承担、能行动、能化解、能扭转；想着自己，更能想着别人，顾全大局，体现大智慧！