• 管理团队(一)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(一)
半年度反省
文章来源直辖总部     作者张彩平     日期2017-07-12     点击量2150

  时光流逝,不知不觉间,17年已经过去一半,在衢州管道营销中心所有员工共同努力下,销量任务已完成超一半的好成绩;在这份帐面上看起来漂亮的数字后面,其实隐藏着我很多的不足,下面我与兄弟机构及同事交一下底吧!

  年初酬宾期间

  一、一月份第一阶段:估计乡镇经销商资金回笼情况,没有把握好,造成挪用大量经销商(衢州中建)货款,我在1月20日那天借给下属代表处,造成经销商不满。

  二、二月份第一阶段:鉴于第一阶段的小成绩,从表面初看经销商出货情况良好,在平常走动政府部门时,听到一些信息:今年上半年农村建房政策会放开。在开会时就传话给代表处,衢州管道办(我自己兼负责人)肓目冲量,并给下属代表处(老的、新的、)强借于资金压销量,由于新的代表处主任心里根本没有底,到现在为止开化、常山、衢江区出货都不太理想,他们怨声很大!

  三、衢州管道办:像无忧抗冻管、冷热水管、线管都肓目冲量,我在根本没有安排好开拓零售市场人员时,就大量报单。造成手里压着大批量的酬宾货,工程正常发货资金不会动。

  我喜欢沉迷自己小的成就,总以为自己的判断是正确的,途听道说的政策是真的,就快速肓目指划市场!唉,还是要相信真理:谦虚使人进步,骄傲使人落后!


版权所有 © 中财招商投资集团