2017年营销工作大会一闭幕，我就急匆匆赶回自己的区域，联系经销商，响应公司的号召，参与经销商的筹款，努力做好新年酬宾的工作。由于我们管理处的调整，前一段时间也比较混散，再加上前期天气变化无常，好多工地因天气原因开工比较晚，导致组装厂无活可干，也就没有材料发，一直持续到5月这种情况才有一点起色，但对经销商的影响也是比较大的。

　　在市场竞争中，5月底在跟踪将近半年工程，本来已复工（春季刚过），会议上已定的中财材料，在竞争中被**争走，他们以很低的供应价格，将该工程的塑钢窗定走，使我处失去了一个很多的量，感到十分可惜，让给予我帮助的甲方经理领导也十分遗憾。在经过此事件后，我又联系其他的市场，经过辛苦的努力，又签订了一个40吨的供料协议，现已打款供货，这就是我处上半年的工作情况。   

　　下半年在型材用量逐步减少的情况下，开拓市政工程来提高我处的销量，希望在公司好的政策指导下，可以积极完成销量，创造佳绩。