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乌鲁木齐型材零售及西域海外二代2017年上半年反省
文章来源西域总部     作者张文露     日期2017-07-13     点击量2210

  犹记得,时光如网,撒在哪里,收获何处。倏忽之间,半年的光阴匆匆划过,过半的2017,耕耘几分,效果几何,寂寂自省,感慨万千。

  一、关于市场

  今年起由行政岗转战市场,综合多方面实际因素,上半年将主要精力投入乌鲁木齐型材零售市场之中,商场如战场,尤其面对乌鲁木齐这个潜量巨大,厂家资源倾斜必争,同行基础强盛之地,一招一式,步步惊心,但回首上半年,仍存在一开始对乌型零市场认识不够清晰,部分营销活动开展前调研不够彻底,以至员工疲于奔走,部分营销活动效果打折。另一方面,种种营销活动,有些“敌在暗我在明”之感,综合分析,除其它因素外,也不乏与对市场的变动、构架还掌握不够相关。对自己市场的了解,应如了解自己的身体,主动力,每一个脏器,每一寸肌理,牵一发动全身。

  二、关于管理

  对自身,时间管理实需加强。半年以来,天天有疲于奔命之感,时间、精力不够用,除各繁杂事物牵制外,想来也是时间管理不足,紧急之事、须做之事、长远想做之事,下半年,须更合理安排,更充分计划,更多效率。

  对团队,综合管理亦需提升,充分发挥业务人员的主观能动性,更多授权,更多担当,以加强工作效率,整体能量更大化。

  三、关于终身学习

  “问渠那得清如许,为有源头活水来”,面对波云诡谲的市场变化,加强自身修炼,更快成长,也更多策略,更多敏锐。

  以字为证,权为反省,加勉加强!

 


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