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我的反省
文章来源南方总部     作者吴争     日期2017-07-13     点击量1356

    感觉今年上半年过的特别快,好像刚刚忙完酬宾,半年度就到了。今年上半年总体上市场有一定的进展,但是和预期的市场的通顺感没有。今年上半年的总体感觉就是乱。

    公司发货乱,自己也跟着乱,到处乱抓项目,放松了管理,对机构和南宁自己带的团队总体管理都不到位。

    客户乱,新进客户和公司对接混乱,和项目服务乱。搞的头晕,又累的很。进行多次沟通有效果但是不够理想。

    下半年重点解决乱,一切乱来自于自身的乱。沉心静气,自我内心的沉静才能更好的解决外部。首先严抓机构纪律,机构重点客户重点沟通,重点项目全部要求做的登记备案开会以项目和客户分析为主,南宁机构团队新人进行培养,每月进行两次小规模的市场拉练,一次渠道一次项目。每周参与经销商周会进行沟通。

    打通乱,望一切顺!利!

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