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我的反省
文章来源南方总部     作者谢辉     日期2017-07-13     点击量2183

    今年上半年是销量稳步上升的第二个年头,发展过程中发现自己出现了一些问题,当重点反省。

    去年下半年线管销量上升明显,当时签下了4个工程项目,都是刚开工的项目呢,线管直线上升,买了10万米,今年新年酬宾在制定发货计划的时候忽略工程用管的时效性,根据去年全年的销量来制定的酬宾计划:线管计划量大;排水计划量小。四个工地去年线管用完,上半年线管用量会降低,排水用量上升,4月份开始发现了这个问题:排水卖完了,开始原价补货;线管由于没有新工地进货13万米,才卖了4万米。由于没有考虑到工程用管的节点性,酬宾发货计划出现偏驳,直接影响库存,占用了资金。

    深刻反省:根据工程用管节点合理制定新年酬宾发货计划,让资金最快速度运转,既保证了酬宾后的销量,资金得到了充分利用,仓库库存变得更加合理。

    一年之计在于春,春天的基础做好了,秋天的收获才会更加的丰满;新年酬宾不仅仅让客户得到实惠,更让市场得到不断的良性发展,用心分析数据,分析市场,分析用管节点性。合理计划、服务好客户、服务好市场。以上文字当作年中反省,改之!下半年不断纠正,创造销量新高。

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