时间如梭，转眼2017年过了一半。随着公司逐渐的在市场上有了一定的份额，创造利润为公司的长远发展和客户的满意度，成为了生产部注重的一环。如何在这时用自己所掌握的技术能力为公司的年初计划添砖加瓦时，才发现自己的技术欠缺和管理上的不足。让我进一步的认识自身，要时时刻刻去努力充实自己的欠缺，在提高自己能力的同时，提高操作员的技术能力，为提高生产效率打好基础。因此在这炎炎夏日来临之际，回顾我这半年的工作的不足之处值得反省：

　　一、加强沟通与学习，提升自己的技术能力及管理水平。

　　因公司发展和生产效率的提升，设备的最大利益化。总部让华财跟天津中财，帮助我们在技术、配方、设备等一切有关方面进行了一次梳理，便于生产效率的提升有了更加坚实的基础。从他们技术人员的能力和自己的技术比较，自己从各个方面都没人家的技术来全面和牢靠、扎实。通过请教及时弥补了自身技术能力的不足及欠缺。把自己学习到的知识通过沟通向操作人员进行灌输好的技术，以便于在工作中能够及时处理问题，但由于自己直爽心急的性格，难免出现急躁，做出不妥的地方，在沟通时忽视了方式技巧，在以后的工作中，尽自己最大的努力改变能在工作中游刃有余的沟通。

　　二、调整心态，适应企业不同阶段发展工作需要。

　　任何事物的发生与发展，都需要一个不断改进与提升的过程，我们要拥有包容的心态，允许这样的过程存在，以主人翁的心态投入其中。作为生产部的技术工艺员，心态过于急躁，想要操作人员尽快掌握操作技能，在语言说的有点过分，在一定程度上影响了操作人员的积极性和主动性。所以，在接下来的工作中，不管在什么岗位上都要及时调整好自己的心态，免得影响了其他人的主动性。同时要与领导和同事多沟通交流，学习他们处理事务的方式、方法及经验。要培养员工能独立操作的信心，让其能在技术方面有明显的提升。改变自己的方向，更多的是担当指导和督促，让他们能大胆的能正确的独立操作。