回顾这段时间来的工作，看到、想到、碰到自己工作的不足点,只有加以改进，方能走的更远。

　　在管件制度规范方面我做的不够。

　　今年5月份公司组织我们到天津中财学习培训，对天津中财的环境卫生、产品生产过程中质量的控制、及各项管理制度等各方面进行了学习培训，结合我们车间管理的现状，我思之，我虽然总说管理工作就是反复抓，抓反复，但由于不能持之以恒，坚持不懈，因此很多工作都是半途而废或悬而未决，很让领导费心。

　　对机修工日常工作中的规划设计、工作目标、引导实施、设备维保、检查监督等，这方面我还做的不够。

　　很多时候是将工作简单化的理解为布置工作，安排完了就完事，欠周到的思考、谋划，最后导致工作效果很差。今后我要在问题的思考和责任意识上提升，把机修部门各项工作理顺，组织好完成既定目标。

　　以上仅是我诸多不足中的两点，通过积极反省，鞭策自己在思考力和执行力方面努力提升，使工作上一台阶。