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2017年半年度个人反省
文章来源山东总部     作者宋舒晗     日期2017-07-19     点击量2134

  2017年上半年销量一直很糟糕,那天领导问我是人不行还是区域不行还是市场不行,回到滨州后我开始静下心来好好反思,区域是没有问题的,在哪个区域都有做的好的做的差的,今年上半年也好去年下半年也好,虽然跑动了但是没有实质性的突破,出现了上半年的这种空档期,工作每个人都在做,做的方式方法不同效果也就不同,以前刚来的时候也是在跑动通过传统的方式,初见奇效拿下了几个工程,今年这种情况发生了一些改变,社会在变我们也要进行改变,每个工程都是不同的操作方式,现在仅仅靠着以前的思路是行不通的,今年开会的时候领导同事们讲到在每个区域的竞争都是很激烈的,今年大部分用的塑钢项目都是来源于乡镇和棚户区改造工程,乡镇上的也还好,但是到了棚户区这一块,牵扯到的事情就很多了,并不是单独一个人说了算,在工地上或者朋友们的打听,找出一个关键领导。然后通过政府关系以约请吃饭打招呼这种方式,这个东西很微妙。处理好各种关系,我现在就是想着怎么样去做事情,跑业务不能只做无用功天天跑业务如果一点用的都没有的话没有进展和突破那和没工作有什么来去,现在高利润高回报的这种项目少之又少,很多时候都是找到人还要最后拼价格,质量是我们的基础,这是我们在市场中经过多年的实践检验出来的真理,我们做事情也要做到位,和政府关系处的时候怎么样去处理。这个事也是在当下眼前务必去做的。说实话每天的压力也挺大,为了创造更好的生活,把压力转化为动力,今年的几个工程一定要不惜一切代价的拿下来,坚持住自己的信念,来到中财我的思想我的很多东西都发生了改变,中财给了我很多东西,我唯一能做的就是做好的自己的工作以销量来回报中财,以炙热的热情来感恩中财。


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