光阴似箭，春暖花开，不知不觉在中财这个充满朝气蓬勃的团队中在2017年又已经半年了！回顾这半年的工作历程，反省自己在这半年工作中的不足有以下几点。

　　一：关于波纹管

　　1、波纹管上半年销量没上去，经销商数量比较少，一旦经销商没有了工程项目，这样销量下滑就很明显。

　　2.今年洽谈了两个市政公司的长期战略合作，由于他没有合适的项目，所以一直也没有把细节沟通好。

　　改善措施

　　1、接下来的工作中还是要多寻找一些波纹管的经销商。

　　2、以后要抓紧与市政公司跟紧，让利把合同签下。

　　改善措施

　　以后的思路要重点放在PE类上面。

　　二：关于PE给水管

　　1、PE给水管道我以前主要就是在自来水方面，没有关注到其他地方的PE用量，可今年由于资金的关系，好多自来水公司都没有项目。所以PE给水的销量一下就没有了。

　　2、今年由于同事通过水利局方面做了几个项目，把我的思路也改变了以前总觉得水利局项目不用或很少使用PE管的想法，

　　3、今年主要也跑了几个企业项目，虽然把外网做了两家，但最后销量都不大，每家都是几万块钱的用量，结果是浪费了很多时间。

　　改善措施

　　1、以后的工作要做到关于一种产品多方面的开发渠道，以便做到“东方不亮西方亮”的效果。

　　2、以后要多多关注水利局这方面的工作。

　　3、以后在选择项目的时候要准确判断项目的用量了自己投入时间的计算，不能让自己的时间都用在一个小项目上而失去很多时间来做较大的工程项目。

　　三：工作细节和工作安排方面

　　1、在工作细节上有时没有看到工作的重点，在了解情况中有时没有注意到重点，比如榆次自来水公司，当时每天去与领导沟通招标进度，但没有考虑到不在自己的辖区范围之内，没有与当地的同事及时沟通所以出现了很多问题，同时也给公司及管理处的领导找了很多麻烦。

　　改善措施　　　　　　　　　

　　在以后做事要做考虑细节，各方面情况考虑全面。

　　工作时间安排方面有时也比较凌乱，没有预期规划好走访路线，会出现一天东西跑几次而浪费工作时间。

　　改善措施

　　以后要做到每天早上把一天的工作方向计划好，合理安排先后顺序。