• 管理团队(三)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(三)
我的反省
文章来源天津中财型材     作者仲伟福     日期2017-07-19     点击量1912

  又是年中,日复一日向下半年移步,本应随着时龄的增长添加一些成长与收获。却好似跟不上发展的步伐,收获不见,值得反省的事物反而不少,简述如下:

  一、思想不深入,需加强

  龙门吊事件,给我深深的上了一课,至今心有余悸。在进行完工验收的时候,只考虑部门需求,保证立柱间距、保证库位高度以储放产品即可,却不往深里思考、挖掘。直至经过认真的解析,才想起能耗物料的使用差异,施工方节省了用料,就等于我们多支付了费用,忽略了公司的利益。务必切记,今后对待任何工作,凡是与常规不同的事情都要当作事情!凡是跟公司有关的事情,不要仅仅站在个人及部门的立场,要考虑公司全局,要从很多方面去思考、去分析。

  二、创新能力差,需提升

  仓储部很多工作虽非比生产、研发及动力等部门技术含量高,较多的管理条项内容却同样需要不断的提升。仓储相关的产品存储防护、空间利用、出入库自动化等都需要不断的探索与革新。PVC管材货架的使用,极大的提升了空间利用率,减少了劳动强度以及增快了装车效率。室外存放,其高度问题同时成了产品防护的难点,至今没有寻求到较好的方式解决。劳动力型的人群逐渐减少,部门的装卸工作,劳动强度之高加之工作时长之长,已经越来越少的人参与涉及。进一步对出入库工具的自动化改造,减少劳动强度迫在眉睫。但个人及部门整体的创新氛围较差。不前进就是退步,还需进一步提升自己,在创新工作上多用心。

  谈及需要反省的事物,应该还有很多,在此仅列举以上事例。把人做好、把事做好,不仅是落在纸上,更重要的是放在心上,用实际去呈现。尽可能的在各方面提升自己,做好了自己,将自有评判。仅需努力!

 

 



版权所有 © 中财招商投资集团