反省一：执行力有待提升。良好的执行力是推进工作进行的必要条件，没有好的执行力，领导的工作思路无法顺利地开展，难以推动工作顺利进行。许多时候因为自己的主观臆断或是猜想，“感觉”领导的领导方式或某一工作开展得“不正确”有瑕疵。“编造”出种种原因和借口推脱或是懈怠领导的任务。这种不正确的思想不但影响工作的进程也会影响到领导的决策。唯有正确的认知个人的价值观与本职工作的关系才能更好的服务这个公司，更好地发展与进步。摆正领导与职员的关系，从更广更远的方面考虑，学会了解工作的内涵与快乐。站在领导的角度去考虑问题，更好地执行领导分配的任务。倘若领导的决策有欠缺，应该请示领导说明自己的看法或顾虑吧，然后按照领导的安排去工作。

　　反省二: 工作上缺乏耐心和细心。普遍都存在的问题，仓储工作中有许多需要耐心和细心的配合才能完成的。比如，日常盘点中有许多大垛而且码放不整齐的库位，盘一遍两遍不可能盘正确，需要两人反复交叉盘点，或许刚开始还很仔细很有耐性，但盘得多了就容易疲惫，开始出现较为低级的错误。心态摆不正，工作寸步难行。只有树立正确的心态，严格要求自己把握好工作细节，不断磨练自己的耐性才能更好的进步。