2017年已悄然过去一半，回想半年之期，反省如下：

　　关于学习

　　静下心来，自我思考，自己已经多久没有认真的读一本书了，甚至有激励意义的视频也寥寥无几。内心总是以“忙”为借口去“诱惑”自己，殊不知已放缓了前进的脚步。蜜蜂忙碌一天，人见人爱；蚊子整日奔波，人人喊打。忙不重要，重要的是忙什么，不能瞎忙！其实不是自己忙不开，而是工作上计划性、目的性不足，也没有深入挖掘自己的潜力。

　　关于细节工作

　　5月份部门反馈次数较多，经过对反馈信息的分析，发现多数为低级反馈，甚至是一个最简单的沟通环节出现了问题，从而导致了反馈的发生。简单的工作是最容易让人放松警惕的，也是最容易出现问题的。因此工作中不能忽视任何一个小细节，千里之堤毁于蚁穴，认真对待每一项工作，同时也是对自己负责。

　　今年化建推行了费用预算，且领导还指出要以经营者的理念去管理，把部门作为一个经营个体去看待。通过对人员、费用等逐条的深入分析，还是发现了许多可控制、可改进的事项，说明部门内还是存在一定的管理漏洞，监督及检查环节还需要加强控制，之前部门费用支出仅仅只是一个数字，现在在这个数字背后要有足够的事实去支撑，要有法可依、有据可查。

　　工作中经常会有同样的问题多次出现多次解决，有时这不仅仅是处理方式的问题，更重要的是面对和处理这些问题时的心态：不能抱怨，要冷静分析、思考、解决；不能逃避，要勇敢面对、积极处理。