反省一：关于仓库库存合理性

　　随着国家对环保问题的重视，16年年底纸箱行业面临前前所未有的涨价潮，且涨价还不一定有货，上游纸箱厂出现了预付款排队采购纸板的情况，纸板供不应求。为了保障车间正常生产，要求仓库尽量多备库，库存提到上限以上。虽然保证了车间的正常领用，但是造成了纸箱的积压，最后仓库变得拥挤不堪，占用了过多的库位，影响了库存的周转。随之而来的是，过多的纸箱带来的安全隐患较大，备库的同时占用了仓库的通道，没有过多的考虑仓库的安全问题，仓库工作安全问题才是重中之重，容不得半点疏忽。

　　后期重新梳理仓库的库存上下限，开设消防通道、增加到仓库二层的入口，加快清理过多库存，目前仓库库存趋于正常。提醒自己之后一定要控制库存，定期梳理，保证库存结构的合理性！

　　反省二：关于分水器配件供方开拓

　　原有供方停用以后，对于分水器配件供方开拓过慢，球阀的加工程序较分水器复杂很多，新供方从开发模具到最后出产品至少需要1个月时间，而留给我们切换的时间远远不够，造成了各基地分水器配件无处采购的情况。后期经过跟供方电话、实地跟催后才勉强供应上各基地发货，通过几个月的磨合后，供方备库了大量的球阀库存，供货紧张问题才得以解决。警示自己在日常工作中要做到未雨绸缪，才能充分应对各种变化，才能做到处事不惊。