时间过得真快，转眼间，从营销调来基地人力资源部已近半年，在这半年里总觉得时间不够用，一直检讨，但工作有效进展不大，反思存在以下不足：

　　一、各岗位了解不足

　　来到基地人资，主要分管招聘和培训，开始认为，在营销，招聘和培训都经手过，问题应该不会太大，但事实却不其然，虽在营销也从事过这两方面工作，但招聘渠道和面对人群天壤之别。基地涉及岗位比较多，每个岗位均有各自的要求，薪酬方面也存在差别，针对每个岗位职能、薪酬待遇、工作情况及社保情况等，要做到心中有数，才能更好的去开辟新的招聘渠道，培训才能有侧重点。

　　二、管理未执行到位

　　从营销来到基地，考虑到本身人事工作经验有限，从一开始抱着学习的心态去工作，根本没有从管理出发，忽视了每位员工的岗位职责，很多工作都亲力亲为，最终导致一些工作安排存在问题，执行起来比较吃力，自身工作量比较大，无法更多的时间去思考，只是一味的做事，工作效率不高。

　　以上反省，作为自勉。