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六合型材2017年半年度反省
文章来源江苏总部     作者陈沪明     日期2017-07-19     点击量2561

  在2017年上半年的工作中,因为材料价格与同行之间差距较大,而且材料的供应上总是会出现各种各样的问题,让很多工程很难搞定。面对这些情况,我认为要做到以下几个方面才能解决问题。

  首先是保持良好的心态,尽可能的在保证公司利益的情况下降低价格拿下工程。尤其今年的工程很难做下来,所以,不能因为一时的失意就否定以前的努力。仍然要坚持勤快的跑动收集新建工程的信息。需要找准方向,并且经常总结不足之处,才能为下半年的任务做好充足的准备,取得满意的结果。

  其次,一定要在面对比较复杂的客户关系的时候,理清里面的人物关系以及他们工程的招标程序,相信自己只要找对找准自己的人脉就可以拿下招标工程。这样就可以为接下来的任务量做好准备。

  最后也是最重要的是,完成任务之后,做好售后回访,把情况记下来。便于日后遇到相同的问题时可以迅速的做出处理方案。拜访自己的老客户比找新客户要节省很多精力,并且事半功倍。老客户觉得材料很好自然会推荐给他的朋友,所以事后的拜访也是必不可少的一步。


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