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关于“营销模式标准化”的反省
文章来源江苏总部     作者黄潇俊     日期2017-07-19     点击量4450

  2017年6月2日下午,许总在总部月度营销会议上讲到营销模式的标准化时,引用了“肯德基”这个成功的案例,极大的触动了我们。

  第二天中午,我经过万达广场时,发现肯德基真的特别显眼,白胡子老爷爷笑容灿烂而温暖,亮眼的红色衬着宽大的透明窗,里面简洁明了的摆设搭配舒适的暖色调,整体给人一种熟悉的感觉。

  突然想起以前,一位常常出差的导师和我说过这样一句话“每当我去到一个陌生地方,面对众多酒店餐馆,不知自己何去何从的时候,肯德基便成了那个不假思索就会去的地方,虽然自己并不是很喜欢吃,但那里总给我一种亲切感。”确实,这种亲切感就源自于肯德基标准化的经验模式。不论你在世界哪一个角落,肯德基总给人一种熟悉的感觉,让人无法忽视他的身影,这或许就是他最大的魅力。

  无论何时何地,所有的连锁商业都是一样的风格,一样的模式。虽然看似缺乏创造性,但却在共性中创造了巨大的生产力。从管理学的角度来说,标准化就是从共性中升华出来的个性,而这种个性就是一家企业的名片,个性越明显,企业的形象越能深入人心。

  而同样,一种优秀的营销模式也应该如此,在一定的区域内挖掘培养出品牌的个性,让品牌的形象可以深入人心,这才是一种成功的营销。因此这上半年的管理工作就以此作为反省的关键,我所管理的区域在销售和推广产品时,还缺乏统一有效的模式,对于自身品牌的宣传也缺乏个性。所以接下来的工作方向就变得更加明确,下半年要开始往这个方向努力奋斗!

  加油2017!加油江苏!


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