今天是6月30日，2017年时间已经过去了一半。自从几年前决心在零售渠道做点成绩出来，一路很吃力的走到现在，做成现在这个样子，我是心有不甘的。

　　花了很长时间反思，思来想去，发现问题还是出在我的身上，是我个人眼界和能力，局限了我们的发展。

　　在零售市场，虽有好的产品，为什么有些消费者还是不选择。我们如何集中优势兵力，突破市场。战争的法则，是强者恒强，强权为真理。平常看战争片，总被那些以少胜多，以弱胜强所激励，但是现实，以少胜多是个列，以多胜少才是常态。

　　关于队伍

　　我们的队伍更像是野路子队伍，战术素养、战斗经验、后方支援都跟不上，只能靠炮火磨砺和野蛮生长。

　　野路子队伍，想要进化成虎狼之师，就得挺进更危险的世界，去和更强的对手过招，去经历更多炮火的洗礼，越往后，越靠实力说话。

　　我们还不是领先者，还远没有到采取防御的时候。如果希望生存，甚至取胜，那就需要更多的办法。向强敌已经占领的制高点，发起一次次冲锋，直到占领为止。或者先向小一点的山头，发起攻击，拿下一个个小山头，最后一举攻下制高点。最终占领消费者的心智。

　　关于形胜

　　一支队伍，在布置任务到组织贯彻落实，需要用文件的形式明确。最近许总来我处指导工作，说起不仅要开好会，对于决议和任务、奖励，也要用文件的格式发布出来。对照这条，我们做得并不好。是我要反省的地方。

　　在我们不停折腾的这几年，长期处于一种疲于奔命的状态，

　　在很长的时间里，我们只是在做“捡果子”，我在想，如果继续凑合，不敢于再次突破，只为了赚点小钱，距离我们向往之的广阔的灿烂星空，距离初心会越来越远。

　　让我们牢住“不忘初心，方的终始”，不要迷失在前进的路上。