2017年上半年已离我而去。回顾上半年的6个月，有个项目很值得我去反省。此项目就是长兴岛*社区动迁安置房*地块项目。一开始和甲方项目老总沟通的很顺畅，客情关系也做的很到位。门窗厂确定后（中标门窗厂老板是甲方董事长的亲戚），我也尽量去门窗厂沟通供货价格和垫资条件。但是门窗厂还是坚持要用*型材（此门窗厂一直和*螺合作），最后项目老总也不敢坚持用我司型材。从这个项目中感受到：我们不仅仅要做好甲方的工作，平时更要多跑动门窗厂！如果等有项目了，再去跑动门窗厂，那我们往往就被动了。所以在今后的工作中多走访门窗厂，建立良好的关系。吸取这次教训。