时光荏苒，公司入职的第一天的情景还是那么清晰的历历在目。现在已然成为半个老员工了，既然选择，就要尽可能的做好。工作不仅仅是为了那点工资，更多的是让自己成长，丰富自己的人生阅历。公司提供平台，就看你在这个平台如何发展。

　　往往谈及综合部，都是些不起眼的小事杂事，处理外部关系一些麻烦事，一个不创造任何直接利润的部门，但每个部门都有它存在的意义。但是不论什么都是从小事做起，试想如果你连小事都做不好，你还能做好大事吗？

　　谈下工作中的一些琐事，每天打开QQ里都有10个关于政府的群在闪动，今天交一份节能宣传总结，明天交一份季度安全自检自查，后天交一份经济指标企业困难问卷；虽然这些都是些不走心的总结，宣传，但你得写得交，因为政府那边会打电话一直催，说就差你们了。再谈及招聘，用人部门通知综合部招人，综合部会通过招聘网站及平常的投递的简历进行人员筛选并通知人员进行面试，但遇到的情况就是打几十通电话，7-8个愿意到公司面试，结果到公司面试的人员就更寥寥无几，经用人部门筛选，来的人不一定合适，要么人家不愿意来。我们就得通过不同的招聘渠道，不停的搜简历，不停的打电话，直到有合适的人员入司。这只是工作中的一小部分。招聘从招聘的途径，招聘电话都是需要方法，从这些简单的事情中可以学东西，长见识。事虽小，都要用心去对待。

　　回归到一个部门，部门管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于成果。我们需要更多的“行”，来一步一步完善管理。自身在工作中更应该通过“行”，来做好自己的工作。不忘初心，方得始终。