时光总是在慢慢流走，一转眼已经2017年中旬，在中财也有将近四年的时间，首先感谢上级领导给了我这样一个机会，在这样的平台上发挥自己的光和热，在领导的带领下，不仅仅让整体宁波的量有所提升，而且自身也学会了很多谈判技巧，结识了大量宁波资源，这个是中财这个平台给我带来的东西，再次感谢领导。同样的，也是领导督促我做这样一次反省，反思自己这段时间来的不足与缺陷，在后期去改进它，要建立好、很好、中财更好这样的标志性的中财理念。   

　　吾日三省吾身：销量完成了吗？品牌建设做好了吗？团队管理做好了吗？每每想到这些，总是辗转反侧，不能入眠。现阶段对本半年反省如下

　　1.关于工作

　　工作缺乏一定的激情与创新，在整体战略部署上没有明确的思想目标，家装公司走动不够勤快，整体方法没有特别正确，导致整体大型家装公司合作并不多，没有很好的挖掘有冲劲的经销商。

　　2.关于团队

　　个人的管理模式导致整体团队管理不佳，对于责任和指标落实到个人的头上，没有做到言出必行，没有做到奖罚分明，导致整体团队懒散，批零整体销量一直上不去，后期进行阶级管理，加强团队管理力度。

　　3.关于心态

　　进中财已经将近4年了，通过领导信任与培养做业务团队管理，担任这个岗位已有2年，感觉自己管理团队能力和心态还是远远不够，还是个业务员心态，后期管理和整体规划方面要加强提升，加强学习，希望进一步的提升自己。

　　以上。