随着广角业务范畴的扩大和产品升级，和非银行金融机构的交道越来越多。为适应更加广阔的市场环境和高端客户群体，以及更加复杂的金融产品，一年来填鸭式的学习，一边学一边做，但感觉实践中仍然力不从心，过去的专业还不能适应新的更高市场领域。自己的学习停留在肤浅表面，和别人简单交流还可以，但没有专心专注的研究则难以掌握其本质和原理，当然就难以在业务上实现穿透式管理从而驾驭风险。化繁为简是金融从业者的一项基本能力，也是我们中财金融所要求的内功；自己的“专业而成熟”又落后了；有心学习更应该有意研究。

　　人才培养、团队建设年复一年，市场适应能力却没跟上。核心团队基本稳定，但从能力标准考量停滞不前，新人团队素质不高，急功近利，流动频繁。广角的骨干人员也是教练团队的知识层面没有与时俱进，升级产品的实战机会不足，新人引进标准需要提高。升级核心团队的内生性培训和新人更高要求的“选、育”是新年团队建设的目标。

　　又是广角发展振奋人心的一年。我们有理论有总纲，我们守住自己的“魂”；我们的产品多，我们的市场大；我们有专业，我们有执行，我们有收获！很享受这份“投资银行家”的感觉！