近年来，宏观经济形势纷繁复杂、跌宕起伏，不少民营企业破产倒闭，而中财却连创佳绩。我们的核心竞争力是什么？是中财的文化。不断学习和领会中财文化是我们每一个中财人不断进步和提高的源动力。这次我以中财文化中的“知行合一”作为反省主题。

　　一直以来，我对“知行合一”的理解就是执行力：按照领导要求，认真履行职责。这次新疆**项目清收过失问责，让我对“知行合一”有了更全面的理解。该项目资管委介入后，我与广角方面共同商定一个清收方案，方案貌似理想，其实风险很大，期间我方抵押物脱手，处于完全被动状态。事先看到了风险，但我求成心切，过分自信，认为虽有风险，但只要现场把控到位，能够化险为夷，圆满清收。操作期间，我在新疆呆了整整一个月，殚精竭虑，现部分清收，但部分款项被企业挪用。

　　在事情出来后的很长一段时间里，我没有认识到自己的责任。认真反省，是我一直在用“行”的尽力来掩饰“知”的失误。清收如同打仗，知已知彼，方能百战不殆。此次清收中，对已，自恃过高，过于自信；对彼，了解不深，认知不足。虽行动勤勉，但“知行不合”。认知上的失误是不能用行动上的尽职来掩饰的。

　　知行合一，知难行易。此事问责过程中，聆听边总谆谆教诲，温习以往重要文件，对“知行合一”有更深的理解。事业之成功，固然需要行动，但指导行动的决策更为重要；如决策错误，行动再努力也是枉然。记得2010年广角经营出现困难时，边总及时调整经营思路并一直坚持至今。期间，同业竞争者纷纷倒下，而我中财广角事业却一路做大，呈繁荣昌盛之局面。同样的行为完全不一样的结果，其根源在于“知”，在于我们中财对金融业务风险的正确认知、严格把控和始终坚持。

　　从事清收工作多年，切身感受到清收工作的难度越来越大、风险也越来越大，但清收工作中一次次抄走近路、涉险过关，没能让我敬畏清收风险，反而沉浸于高效清收的快感中。忽视了清收风险，最终付出了代价。作为董事局会议成员，不仅要有高超的办案技能，更需要有超强的认知能力，对每一个项目缜密分析、精准施策、严控风险，不断提高清收工作之成效。

　　针对当前广角业务发展，要未雨绸缪，加强对监管规则的学习和认知，了解清收工作的困难和障碍，思考违约情况下清收的途径和手段。路漫漫其修远兮，探求真知之路永无止境，我应不懈践行“知行合一”。